在1955年北京，一位开国上将王宏坤在谈论十大元帅的军事才能时，毫不犹豫地称赞徐向前为最会打仗的将领。王宏坤对徐向前的作战方式非常了解，他在多次艰苦的战斗中目睹了徐向前是如何在不利条件下带领部队脱困的。但王宏坤也提到，徐向前缺少一位优秀的政委，这句话引起了广泛的讨论和思考。
徐向前在1921年的鄂豫皖根据地崭露头角，成为红四军军长时，应对的并非装备完善的正规军，而是一支成分和素质各异的红军。当时的战斗条件非常艰苦，没有足够的弹药和后勤支持，指挥员必须快速判断敌情。徐向前以务实著称，重视侦查，并善于集中兵力打击敌人的薄弱环节。他的指挥使红四方面军在鄂豫皖站稳脚跟，连续击退国民党的多次攻势。
不同于一些将领，他并不执着于坚守阵地，而是寻找机会，以灵活的战术应对敌强我弱的极端情况。虽然改战区中面临重大挑战，徐向前的才能依旧显现。他多次经历了领导体制的复杂变化，如与张国焘等人的错误决策相冲突，这些经历表明，单纯将问题归结为“缺个好政委”显得过于简单。政委的角色不仅仅是支持将军的决策，更涉及到思想动员、干部管理和与地方的协调。
在抗日战争和解放战争期间，战区和军事指挥官的频繁调动，使得政治委员和军事指挥官的搭档并不总是稳定。朱瑞等人在战斗中牺牲，进一步影响了整体指挥的稳定性。而徐向前的军事才能在1948年的临汾战役中得到了最佳展现。面对坚固的城防，徐向前未急于进攻，而是通过侦查制定了坑道爆破战术，最终成功解放了临汾，展示了新兵也能完成艰巨战斗的潜力。
此后，在晋中战役中，徐向前凭借对地形的识别和敌军的弱点，成功指挥红军避免了重复的硬攻，推出了一系列灵活的战略，最终大大推动了军事进攻的进展。
因此，王宏坤所称的“徐老头”不仅是个亲切的称呼，更是对徐向前卓越指挥能力的认可。尽管缺乏一个优秀的政委，使得他在更高层的决策中受限，但徐向前从始至终展现了在混乱中找到关键点、在弱势中创造优势的能力。在战斗结束后，徐向前继续全神贯注于军事部署和作战，始终扎根于对地图和敌情的深刻理解。
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